Die Unternehmenskultur auf dem Prüfstand

Wie kommt der Spirit ins Unternehmen

Die Unternehmenskultur oder auch Corporate Culture; wird definiert als: Grundgesamtheit gemeinsamer Werte, Normen und Einstellungen, welche die Entscheidungen, die Handlungen und das Verhalten der Organisationsmitglieder prägen soll. Nur werden diese Werte auch nach aussen transportiert bzw. gelebt.
Eine Unternehmenskultur ist wichtig, aber es nur eine leere Hülle. Was es noch braucht, ist der Spirit. Ein Fussballteam kann noch so hohe Werte, Normen und positive Einstellungen haben, doch der Spirit im Team fehlt. Sie kennen es vielleicht unter dem Begriff Teamspirit. Kann man ein Teamspirit verordnen? Helfen Team-Building Seminare, Achtsamkeitstrainig, morgendtliche motivierende Ansprachen, Ausdruck der Wertschätzung etc.? Sicherlich tragen Sie dazu bei. Nur wie kann man feststellen wie das Team dazu steht und was ihnem fehlt? Dazu sind Organisationsaufstellungen nützlich und wichtig.
Sie zeigen, wie es im Team aussieht, worauf es fokussiert ist und was es braucht. Oder wie ist die Aussenwirkung der Unternehmenskultur, wie stehen die Kunden dazu? Ist es erfahrbar oder stehen die Normen, Werte und Einstellungen nur auf der WebSeite. 

Bedürfnisse die wir haben

Menschen haben Bedürfnisse. Diese müssen sich auch im beruflichen Umfeld wiederfinden. Irgendwann kommt man an dem Punkt, wo sich jeder fragt, wofür mache ich das eigentlich. Um so umfassender die menschlichen Kernbedürfnisse berücksichtigt werden, desto mehr fühlen sich Mitarbeitende wohl im Unternehmen. Anders ausgedrückt, die Arbeit muss einen Sinn ergeben und man muss sich am richtigen Platz mit seinen Fähigkeiten in einem Miteinander. Wir müssen uns mit einer Aufgabe identifizieren können und mit dem sozialen Umfeld. Nicht ohne Grund, haben ein Großteil der Mitarbeitenden innerlich gekündigt. Das wirkt sich auf die Gesundheit und die Arbeitsleistung aus. 

Die 6 Kernbedürfnisse

Organisationsaufstellungen stossen Lösungen an

Unsere eigenen Erfahrungen in grossen Unternehmungen, unser persönlicher Lebensweg und unsere sensitive Wahrnehmung sind ein Plus um eine Unternehmenskultur positiv zu gestalten. Menschen, die zufrieden sind in einem Unternehmen, sich mit diesem identifizieren können, sind entsprechend motivierter, leistungsfähiger und weniger krank. Wir schauen uns die Schwachstellen gemeinsam, die Hintergründe dafür und stossen die Lösungen an. Organisationsaufstellungen sind ein wertvoller Ansatz, wenn es darum geht, etwas greifbar und erfahrbar zu machen. Denn Theorie ist das Eine, es aber zu Erfahren bzw. körperlich spürbar zu machen, ist wirklich nachhaltig. Organisationsaufstellungen stellen die Unternehmenskultur oder auch das Unternehmen auf den Prüfstand. Strukturen, Zugehörigkeit, Hierarchien müssen eingehalten werden. Verantwortungen klar geregelt sein. Das sind die Gesetzmässigkeiten von funktionierenden Systemen. Organisationsaufstellungen bilden die Realität räumlich ab. Es ist wie eine Methode die die Situation adhoc wahrnehmbar und erfahrbar macht. Fehlt etwas, so bildet das die Organisationsaufstellung ab und bietet uns gleichzeitig die Lösung an. Sie legt eine Klarheit an den Tag ohne zu richten.
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